Fr\u00fcher oder sp\u00e4ter wird es vermutlich allgemeine Vorschriften geben, die Privatunternehmen und nichtstaatliche Organisationen zur Barrierefreiheit ermuntern oder sogar verpflichten. Abgesehen davon werden durch die Alterung der Bev\u00f6lkerung jene Unternehmen im Vorteil sein, welche die Barrierefreiheit von Anfang an umffassen ber\u00fccksichtigen.
\nNeben den eher harten – also wirtschaftlichen und rechtlichen – Faktoren spielen auch die weichen Faktoren eine zunehmende Rolle. Das sind Diversity Management – also die F\u00f6rderung der Vielfalt – und CSR – die Anerkennung und \u00dcbernahme sozialer Verantwortung durch Unternehmen. Weder DM noch CSR werden von Unternehmen aus reiner Barhmherzigkeit durchgef\u00fchrt. Sie zielen
\nauf die Verbesserung ihrer Gewinne ab, auch wenn man das mit blumigen Worten umschreiben m\u00f6chte.
\nDas muss nicht unbedingt negativ sein. Bekannterma\u00dfen stehen alle Ma\u00dfnahmen, die nicht direkt mit Gewinnerzielung zu tun haben nicht nur in Krisenzeiten zur Disposition. Wer Barrierefreiheit als Teil einer Business-Strategie versteht, wird sie nicht bei der ersten Gelegenheit fallen lassen, sobald es schwierig wird.
\nGrunds\u00e4tzlich kann man zwei Bereiche unterscheiden, in denen Barrierefreiheit umgesetzt werden kann: unternehmensintern und extern. <\/p>\n