Vor einigen Jahren war die Welt noch wohl geordnet: Unternehmen verdienten Geld, soziale Organisationen k\u00fcmmerten sich um das Wohl benachteiligter Menschen. Nicht zuletzt durch die Wirtschaftskrise sind die Verh\u00e4ltnisse durcheinander geraten. Nonprofit-Organisationen arbeiten wie Unternehmen, Viele Unternehmer entdecken ihre soziale Verantwortung. Ein bekannter Ansatz, unternehmerisch Gutes zu tun ist das Social Business.
\nPopul\u00e4r gemacht wurde die Idee des Social Business von Muhammad Yunus, dem „B\u00e4nker der Armen“. Yunus baute in seinem Heimatland Bangladesch die Grameen-Bank auf, eine Bank, die Geld an arme Menschen verleiht, damit sie sich eine Existenz aufbauen k\u00f6nnen. Seine Erfindung der Mikrokredite ist seit dem in vielen L\u00e4ndern \u00fcbernommen worden. Mit armen Menschen Gesch\u00e4fte zu machen ist nat\u00fcrlich noch nicht sozial. Soziale Unternehmen verfolgen einen guten Zweck als eigentliches Unternehmensziel. Gewinne sind dabei nur Mittel zum Zweck.
\nDas erinnert stark an einige gemeinn\u00fctzig orientierte Einrichtungen in Deutschland. Anders als ein Verein, eine Stiftung oder eine gemeinn\u00fctzige GmbH ist ein soziales Unternehmen aber wie ein Betrieb organisiert. Es bezahlt die \u00fcblichen Steuern, muss Gewinne erzielen, um sich zu finanzieren und arbeitet intern und extern wie ein Unternehmen. In Deutschland ist die Abgrenzung von Privatwirtschaft, sozialen Organisationen und Sozial-Unternehmen nicht so eindeutig, weil viele Sozialorganisationen heute \u00e4hnlich wie Unternehmen aufgestellt sind.
\nSozialunternehmen k\u00f6nnen Menschen mit Behinderung auf zweierlei Weise zugutekommen: als Arbeitgeber oder als L\u00f6ser behindertenspezifischer Probleme. <\/p>\n